如何降低电厂发电机组的非计划停运？
“零非停（tíng）”一直是发电企业追求的安全（quán）目标，但是由于多种因素（sù）共同作用，发（fā）电机（jī）组非停现象在发电厂中时有发（fā）生，我们必须采取（qǔ）多种（zhǒng）措施（shī），预防为主，从根本上前置管理，消除（chú）设备故障，减少甚至消除非停现象的发生。需要从以下几个方面着手：
1、严格执（zhí）行运行交接班制度，接班前必须掌握设备运行、备用（yòng）和检修状态，了解系统运行方式，杜（dù）绝盲目接班上盘（pán）及操（cāo）作。
2、日常缺陷的处理，值长、机组长、正（zhèng）副班长必须组织人员做好危险点分（fèn）析和预控措施并落实（shí）到位；机组设备及公用系统设（shè）备发生较大缺陷时，必须通知专业主管或专工检查确认，如有必要由专业做好防范预案后才允许开工。
3、各班（bān）、各值批准消缺工作前必须先判断消缺的性质，分析是否会造成机组跳闸，正（zhèng）常处理缺（quē）陷中易（yì）造（zào）成保护（hù）装置误动时，应分析哪些保护可能误动，要求检修人员（yuán）办理（lǐ）相关手续（xù）后,退出相应保（bǎo）护。
4、加强“两票”的执行及检（jiǎn）查工作，消除人的不安全行为，杜绝习惯性违章：
（1）电（diàn）气所有操作必须按（àn）操作票进行操作，热（rè）机操作方面如果有操作票必须持操作票进行操作，监护人必（bì）须按规定监护（hù）到位。
（2）执行热力机械检修工作票安全隔离措施时，有隔离措施操作票的持操作票操作，没有操作票的持工作票操作。（3）执（zhí）行简单的（de）操作时，发令人必须向操作（zuò）人（rén）讲清楚操作内容和注意事项，操作人复诵无误后才进行（háng）操作。（4）所有（yǒu）操作必须有监护，不允许单（dān）独操（cāo）作（异常、事故处理（lǐ）情况除外）。
（5）所有操作必须严（yán）格执行唱票复诵制。
5、正常（cháng）情（qíng）况（kuàng）下所有操作前必须针对本操作（zuò）项目（mù）进（jìn）行危险点分析及制订相关（guān）有效的预控措施，严格执行危险点分析及（jí）预控单制度。
6、机组运行（háng）中（zhōng）运行设备或备用设（shè）备退备（bèi）检修时,除按原（yuán）规定报值长批准外，必须同时通（tōng）知专（zhuān）业同（tóng）意(老厂由机组长（zhǎng）或正副（fù）班长通（tōng）知,四期由值长通知)；并且原则上本机（jī）组的重要辅机（如给水泵、给水泵密封水（shuǐ）泵、发电（diàn）部水冷泵或定冷水泵、射水泵或真空泵（bèng）、凝结水泵、闭（bì）式水泵、开式水泵（bèng）、密封风机、火检（jiǎn）冷却风机及四期循环水泵）不（bú）允许同时退备检修。
7、值（zhí）长、机组长排工（gōng）作时应（yīng）考虑操作量，避免太多的操作（zuò）在同（tóng）一班内发（fā）生。
8、运行人员必须严格按规定时间及规定路线巡视设备，巡检工作要做到“两早五（wǔ）到（dào）”，即（jí）及早发现，及早处理，做（zuò）到（dào）心到、耳到、眼到、鼻到、手到。
9、运行人员上班前应休息好，当班期（qī）间必须保证精神状态，不允（yǔn）许（xǔ）从事与工作无关的事，不允许当班时出现精神不佳或睡觉等现象，各（gè）值长、机组长、正副班（bān）长（zhǎng）必须加强劳动纪律管理。
10、严格执（zhí）行定期试验、切换操作及重大操作（zuò）时各级人员到位制度（dù）。
